我最近读了马斯克的故事，我很好奇。是什么让马斯克在相互关系不大的四个行业取得了远高于平均水平的成绩？

从早期金融支付行业的 PayPal（已售出），到风靡全球的特斯拉电动汽车，再到改变行业的 SpaceX 可回收运载火箭，再到能源公司 。

马斯克是如何利用第一性原理，一个接一个地改变看似不相关的行业？

让我们从首要原则开始。这个概念首先来自古希腊哲学家亚里士多德，他说：“在每一个系统的探索中都有第一原理。第一原理是基本的命题和假设，不能省略和删除，也不能违反。”通俗的讲，就是回归基本命题和假设，从最基础的组件入手，从零开始构建复杂的系统。有点像我们小时候，我们都把机械闹钟拆开，然后重新组合在一起。

那么为什么第一原理如此强大？它与我们通常的思维方式有何不同？第一性原理和我们常用的类比思维有本质的区别。类比思维意味着我们经常从别人所做的事情中学习，然后我们也照做。例如，在汽车之前，如果你问人们是否想要汽车，他们会类比思考并告诉你，马车可以，我想要更快的马。而如果你用第一性原理的思维，深入挖掘最基本的问题，你会发现马车帮助人移动第一性原理 马斯克，那么我们能不能用发动机带动马车跑得更快，这就是汽车。说了这么多，我也明白乔刚说“不要问用户想要什么，用户往往不知道自己需要什么”的真正意思。

例如，当马斯克创立 SpaceX 时，美国航空航天业的主流观点是，建造火箭和卫星既费时又费力，而且成本更高，否则就不可能做好。 t 对于像波音或洛克希德马丁这样的大公司。的。但是，美国的一些大公司或科研机构，甚至军方都有一个现实的需求：低成本/更快发射小卫星。

马斯克使用第一原理来制造可重复使用的猎鹰运载火箭。打破火箭行业高成本的魔咒。

那么我们普通人如何应用第一原则呢？说白了第一性原理 马斯克，第一性原理并没有你想象的那么高，而且也不仅仅为马斯克这样的精英所用。它本质上是一种思维方式。一种寻找最基本原因的思维方式。

例如，我以加薪为例：

薪水的本质是行业对你自身价值的估值，会随着行业和自身价值而波动。

所以首要原则可能是：

1.你处在一个供大于求的市场（经济学中的供求理论），比如最近几年的新媒体运营岗位，行业发展迅速，但供给不足人才相对稀缺。

2.您的贡献明显高于平均水平（表现出色）

3.你换了一个比原来贡献更明显的职位（前台到hr）

不要告诉你的老板：

1.来了这么多年，没信用也没努力

2.大家都起来了

3.我每天工作这么晚，我应该加薪。

因此，从生活的各个方面运用第一原理的关键是我们每个人都应该掌握的思维方式。