请想象一个场景:
贵公司接到了一个大订单,这对公司来说非常重要,一定要保质保量地在规定的时间内完成。
按照行业惯例,这笔订单至少需要1000万元,需要1000名员工努力一年才能完成。
而你只有 100 万成本、100 名员工和 1 个月。
打扰一下,您需要做什么才能完成此订单?
如果你认为这个问题已经够难了,让我们添加一些更难的条件:
你想生产公司以前从未做过的产品。准确地说,世界上没有一家创业公司生产过,往往需要集中国家力量才能做到,即便如此,世界上也很少有国家能做到。
贵公司的启动资金很少,虽然都是你的钱,但生产这个产品只是杯水车薪。
你觉得这个任务能完成吗?
如果我们将上述任务的难度乘以 3,这就是 Elon Musk 曾经面临的情况,并且还在继续面临。
埃隆·马斯克创立并管理了许多公司,例如制造火箭的 Spacex,制造电动汽车、太阳能和超级高铁的特斯拉。他改写了世界商业航天史和汽车发展史(他的详细故事见何家彦的文章:《埃隆·马斯克:下一站,火星》)
几年来,他提出了无数看似不可能完成的任务,并奇迹般地一一完成。
他能够继续创造奇迹的原因有很多。但最主要的是:他总能找到一群有才华的人,把他们招进公司马斯克火箭公司,不断地激励他们把自己的能力发挥到极致,完成看似不可能完成的任务。
当万人中的天才每天百分百地专注于一件事时,不可能的事情就变得非常可能。
更何况,马斯克的公司里有成千上万这样的天才。
这些天才不是拿高薪,而是工作时间长,工作压力大。他们经常受到老板的责骂甚至侮辱,他们的生命随时处于危险之中。
但他们可以忍受十年来资本主义世界最残酷的剥削!
为什么?
为什么他们甘愿忍受这种不人道的剥削?
马斯克有什么能力让这么多天才为他工作这么多?
我认为天才追随马斯克的原因有很多,但主要是他做了以下几点:使命、榜样、成长、目标、天赋。
1 任务
马斯克小时候看过阿西莫夫的“基地”系列。
书中记载,在银河帝国时期,心理史学家兼数学家哈里·谢顿准确地计算出人类将进入3万年的黑暗时代。为应对黑暗时代的到来,谢顿集结了人类最优秀的科学家,建立了“基地”,希望打造拯救人类文明的灯塔。
看完这本书,马斯克不知所措。我觉得我必须向谢顿学习。他认为,如果未来人类面临危机,拯救人类文明将是他的职责。
阿西莫夫的《基地》
上大学时,马斯克思考过人类的现状和未来,认为有几个行业将决定人类的命运:互联网、可再生能源、太空探索。所以我决定在未来从事这些工作。
毕业后先后在互联网公司Zip2和(后更名为Paypal)、太空探索公司Spacex、太阳能公司、电动汽车公司特斯拉、隧道公司The Boring、超级高铁项目工作。
需要注意的是,他做过这么多公司,都写得很清楚:我是为了人类的未来而做的(不是商业利益)。比如在SpaceX,他从来没有说我想赚多少钱,但他说我会用尽可能低的成本送100万人去火星生活;在特斯拉,他永远不会说我会成为世界首富,只是说我要改变能源消费模式,让人类减少对石油的依赖。
这对志同道合的天才有着无与伦比的吸引力。
对于斯坦福大学的航空航天顶尖学生来说,世界上还有什么比在 SpaceX 工作更酷的事情吗?
在 SpaceX 成立初期,马斯克会收集美国最好的大学里最优秀的航空航天学生名单,然后一个个打电话和发邮件,互相讲述自己的梦想,并邀请他们加入。只要是他喜欢的学生,谁都不愿意来。
在 SpaceX 工作也是那些已经成熟的火箭专家的梦想。因为,越厉害的人,到了一定程度之后,他就越在乎的不是钱,而是自己理想的实现。在 SpaceX 工作无疑比 NASA、国防部、K 街、华尔街或洛克希德更能帮助你实现梦想。
在一个企业里,金钱的激励当然也很重要,但如果你想招到最优秀的人才,那么梦想的激励才是最重要的。
所以,新中国吸引钱学森回国的时候,并不是因为高官和豪车,而是为了打造中国自己的国防和航天工业的梦想;当乔布斯招募约翰·斯卡利时,最让他感动的不是“我给你多少钱”,而是那句话“你是想卖一辈子的糖水,还是想换一个世界?”
乔布斯和斯卡利
也正是在这一伟大使命的鼓舞下,这些有才华的人才能忍受行业中中等甚至低的工资,以及最长的加班时间和最辛苦、最累、最危险的工作。
测试火箭经常面临各种爆炸,现场工程师知道它们可能随时随地“毫无征兆地迅速解体”(这是SpaceX工程师发明的一个术语,意思是“被炸成碎片”),但他们仍然会在多次失败后立即开始下一个实验。
没有远大理想的启迪,谁愿意长期做这种事?
SpaceX火箭爆炸的那一刻
为什么我们很多公司的高管、员工和老板都觉得工资太低,加班时间太长?
就是因为老板没有伟大的理想,也没有理想信念和老板谈,所以除了想多挣钱少干活还能谈什么?
2 榜样
马斯克不仅压迫员工献出生命,事实上,他自己也已经为这个事业出卖了自己的生命。
硅谷流行的创业模式是创业者尽量不用自己的钱,而是找风险投资开公司。在这种情况下,如果创业失败,只是公司破产,对个人生活影响不大。
但马斯克的不同之处在于,他31岁就已经是亿万富翁,将全部财产都花在创业上,到处借钱投资公司。如果生意失败,他将陷入贫困,负债累累。
——你要知道,他做的生意是火箭公司和电动汽车。不管是哪一种,成功的概率都远低于其他行业。将身家投入这两个行业需要多大的勇气?
作为paypal的联合创始人和最大股东,马斯克早就是亿万富翁了
除了金钱,马斯克在公司投入的时间是别人无法企及的。
正常情况下,马斯克每周会在 SpaceX 和特斯拉工作三天,周日与家人和孩子一起度过,并与 The Boring、The Boring 等公司打交道。他花在工作上的时间往往超过 100 小时一周,即每天 16.7 小时。在紧急情况下,往往每周工作120小时以上,即每天20小时(按6天计算)或17小时(按7天计算)。
马斯克不是钢铁侠。事实上,他曾经说过,当你每周工作超过 80 小时(这已经是正常工作时间的两倍)时,你会感到疼痛,而且工作时间越长,疼痛就越严重。所以每周工作超过 100 小时,他不喜欢这样,他别无选择。
恋爱时,他曾痛苦地问过别人:一个女人需要多少时间陪她?如果我找到另一个女朋友,每周花 10 个小时陪她够吗?
所以,做他的妻子或女朋友是一件非常令人沮丧的事情。
疲惫憔悴的马斯克
在他的榜样下,员工是不可能有“我努力,你坐享其成”的想法,除了努力跟上老板的工作节奏,别无他法.
因此,对于 SpaceX 和特斯拉的员工来说,每周工作 100 小时是很常见的。最紧急的时候,他们根本不区分上班和下班时间。如果实在撑不住,就在桌子底下躺一会儿,等醒了就起来继续干活。马斯克每周只在周日晚上 8 点带他们玩电脑游戏,这都是休闲。
因为这些人都是智商超群的天才,能够如此敬业,在马斯克的公司里,一个人的工作业绩比其他公司的同龄人高出10倍以上。他们总能在最短的时间内最高效地完成任务,创造外人无法理解的奇迹。
3 成长
马斯克具有非凡的能力,一眼就能看出事物的本质。
因此,在他看来,世上没有难事,而是如何理解事物的本质,按照基本规律行事。他称之为“第一原则”。
例如,发射火箭的成本非常高,价格也非常昂贵。马斯克自己研究过火箭的原理和基本结构,最后得出的结论是火箭的生产成本其实很低。与其高价购买,不如自己建造。
最后真的是他自己造了火箭,平均成本降低了3/4,部分零部件成本降低到市场采购价的1/10以下。因此,马斯克的商业太空任务报价仅相当于传统国防承包商波音、洛克希德等的1/3,在很多情况下甚至低于俄罗斯和中国。
马斯克的猎鹰九号火箭
特斯拉也是如此。当时电动汽车的核心部件是电池,但市面上的电池非常昂贵。按储能容量计算,每千瓦时的储能容量约为600美元。马斯克研究了电池的原理和原材料。不就是这些材料吗,只要80块钱?于是特斯拉研发了自己的电池,大大降低了汽车电池的价格。
因此,马斯克的工作安排完全是“暴君”式的,没有讨价还价的可能。他认为,一项任务只要需要完成,就必须按时完成,什么条件不满足、资源缺乏什么的,他不会听你的。在他看来,这么简单的事情是做不到的,只有两种可能马斯克火箭公司,要么是能力问题,要么是态度问题。不管遇到什么样的问题,只有一条路可以走。
设置工作时,马斯克会盯着员工的眼睛说:“我明天下午 3 点需要这个产品,你能做吗?” 一个产品,明天下午 3 点给我”更聪明。
当员工回答马斯克:“我能做到”时,他对自己做出了承诺。打动他的不是老板的要求,而是信守诺言,展现自己的能力,维护自己的能力。尊严。
马斯克会直接对那些声称“时间不够”或“做不到”的员工说:“你被解雇了。我是两家公司的 CEO,每周工作 120 小时,但我也可以带你参加“时间到了。工作完成了。” 然后他会把那个员工踢出去,自己接手工作,做得更快更好,令人尴尬。
当然,马斯克也不是完全无动于衷。如果员工能从基本规律上证明这东西真的行不通,他就会顺其自然。
工作中的马斯克
正是因为马斯克具备了这种能力,所以对于员工要做的事情,没有什么是马斯克无法理解或学习的。
对于一个有才华的人来说,在这样的老板面前听一两句话,自己的思维和眼光可能就更上一层楼了。像这样的机会在任何地方都不存在。
而且,马斯克自己有这样的能力,他也要求员工有这样的能力。因此,他分配的任务总是迫使员工不断探索自己的智力和身体极限。
在马斯克的公司工作一年可能会给你带来在另一家公司 10 年可能无法获得的增长。
谁不想要这样的成长机会?
4个进球
马斯克将全心全意地专注于目标,尽其所能去完成它,并要求每个人都这样做。
用马斯克的话来说:“如果路上有屎,就吃屎。”
——虽然理论上来说,铲屎运可能比吃饭更合理,但马斯克用这个表达,显然是为了让大家深刻理解并记住他的用意:不要跟我说苦苦,为了达到目的,没有不能解决的困难,也没有不能忍受的困难。
所以 SpaceX 和特斯拉员工的做事方式是先实现目标,而所有的障碍,无论是内部的还是外部的,都让我处于观望状态。
SpaceX 的前三枚火箭发射失败。当团队第一次失败,团队陷入巨大亏损时,马斯克向全体员工发了一封信,描述了人类历史上火箭发射多次失败再成功的案例,并表示:“SpaceX将继续努力工作,无论是天上地下,无论成功与否,我保证不放弃。”
当第三次关键发射仍然失败,团队无法接受,开始集体哭泣时,马斯克立即赶到现场告诉大家:“发射一定要完成,不要惊慌,一切都会好起来的。”
于是哭泣的工程师们静下心来,开始分析失败的原因,寻找改进的方法。
- 这是马斯克的领导风格。当灾难来临时,哭是没有用的,重要的是要分析问题并解决问题。
工作中的马斯克
马斯克所有的职业生涯,在外人眼里都是极其艰辛,不可能完成的。但他绝不会因为当前条件的限制而放弃,而是会想方设法朝着目标坚定前行。“没有什么能阻止我们实现目标”可以说是马斯克旗下几家公司最主要的企业文化。
马斯克对自己目标的坚定感对员工有很大的传染性。特斯拉投资人格拉西亚斯表示,“他所经历的,与其他人一起,本来会崩溃的。但他不仅活了下来,还继续专注于自己的工作。任何看到他所经历的人,都对他表示敬意。我有从未见过比他更坚定的人。”
但马斯克朝着目标前进的步伐并不总是“暴君”,在很多情况下他也有温暖的一面。例如,一位工程师在火箭实验中眼镜受损,马斯克在抱怨时听到了他的声音。工程师很快接到了马斯克助手的电话,称马斯克已经预约了眼科医生,让他尽快去配眼镜,公司全额报销了他。
虽然马斯克这样做是为了确保目标的顺利完成,但对于工程师来说,无疑会被感动,更加努力。
5 天赋
马斯克对人才的重视在创业公司中是罕见的。
虽然很多创业者也会说我缺人才。但他们往往不采取行动。马斯克的不同之处在于,他愿意花时间和精力去发现和招募人才。
如前所述,马斯克长期以来一直关注顶尖学校中航空航天专业成绩最好的学生,这只是马斯克招聘人才工作的一小部分。事实上,在全球各个级别的航天研讨会上,SpaceX 的人挖人已经很久了。
马斯克本人也很关注他可以随时接触到的优秀人才。一旦被发现,他会尽力吸引他们。例如,在航空航天会议上遇到一个你敬佩的人,他会在几分钟内给他发一份工作机会。对方投递简历并提问后,他会在30分钟内逐条回答所有问题。
SpaceX部分员工合影
出于对人才的重视,SpaceX 的前 1000 名员工接受了马斯克本人的采访,包括门卫和技术工人。即使团队不断壮大,马斯克仍然尽可能多地采访工程师——尽管采访可能只持续 30 秒到 15 分钟。
马斯克的招聘人员会告诉每一位候选人,我们正在招募特种部队的精英,面临着世界上最艰巨的挑战。能接受就来,不能接受就别来。
由于超高的工作压力和超低的工资,马斯克所在的公司不可避免地面临着人员流失的问题。但在马斯克看来,迷路的人不适合公司的文化,公司还是尽快离开比较好。
他本人经常解雇人。员工每次向他汇报,都在发抖,生怕随时被解雇。每次我说完,我都会松一口气,感谢上帝,我没有被解雇。
马斯克认为,如果你要解雇某人,请立即解雇他们,否则你们只是在浪费彼此的时间。他甚至解雇了一个和他一起努力了十多年的助理。原因是助理要求加薪,享受行政待遇。马斯克发现,当助理休假几周时,他的工作并没有受到影响。这表明助手是可选的,不必浪费公司的钱。
也许这会被视为冷漠。但马斯克的梦想太大了,他的金钱和时间太宝贵了,不能浪费。
6 马斯克可以学习吗?
马斯克对待员工就像对待“暴君”一样,在公司内部,员工们惧怕他,有时甚至怨恨他。但另一方面,每个人都钦佩他,愿意追随他。据《硅谷钢铁侠》的作者介绍,很多人甚至愿意为马斯克献出生命。
他们的工作时间不仅是996,很多情况下甚至是007,但很多人还是乐此不疲。
让一群世界顶级的天才每天都对你刮目相看,心甘情愿地每周工作100小时,不求高薪。对于很多老板来说,微笑着醒来是一个梦想。
不过,马斯克的这些,普通老板怎么能学呢?
你要有超大的梦想,才能让天才们有意义地奋斗;你要把自己的身家和人生投入梦想,让天才有榜样可以学习;你要激励他们,帮助他们成长,让他们不断突破自己的潜力,成为更好的自己;你要能够坚定不移地朝着自己的目标前进,即使遇到任何困难和障碍,也不要退后一步;你必须能够知道哪些人是优秀的人,并且愿意花时间去挖掘他们、审视他们、接受他们……
如果你想像马斯克一样,拥有一群真正有才华的人来帮助你,那就先向马斯克学习。
首先问问自己:我的使命够崇高吗?我是否完全致力于成为我的员工的榜样?我是否有足够的能力帮助员工成长?我能坚持不懈地朝着我的目标前进吗?我愿意花大量精力寻找和招聘人才吗?
如果你做到了这一切,那么肯定会有真正的天才来加入你,和你一起做伟大的事情。
至于财富,只有在做这些事情的时候,才能得到。
- -结尾 - -
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