2020 年 5 月 30 日去elon musk公司工作，埃隆·马斯克的商业公司 SpaceX 发射了载人飞船。该飞船搭载了两名宇航员，飞往国际空间站，并成功回收了二次火箭，开启了商业载人航空时代。埃隆马斯克的成功经验值得借鉴。下面博华总结了 Elon Musk 的 10 条成功经验。如果你想像他一样成功，不妨试试。

图片来自：1.永不放弃

马斯克是一个可以接受失败但不放弃的人。因为其他人都不看好他的公司，也没有高级火箭总工程师愿意帮助他，他只能学习火箭知识，自己做总工程师。他的火箭前三个实验失败了，如果第四个失败了，SpaceX 就倒闭了。每次失败的成本为 9000 万美元，3 次失败后，他的公司只剩下 40 美元（4000 万美元）。勉强能够进行第四次实验。就是认为，如果他在这一刻放弃，就不会有今天的SpaceX成功。人最大的弱点就是放弃，而成功的必然之路就是一劳永逸地坚持下去。马斯克的伟大工作不是靠实力，而是靠毅力。他告诉自己，既然我已经走上了制造火箭的道路，那么在这条路上没有什么可以阻碍我。正如同为火箭专家的钱学森曾说过：

不要失去信心，只要坚持下去，总会有结果的。

钱学森2.爱你做什么

你必须热爱你所做的事情，以至于你每天早上都充满热情地起床去工作。在你心中找到你热爱的东西，然后去追求它。即使这条路充满曲折，但你在追逐梦想的过程中收获了幸福，你可以自豪地告诉自己：我做到了，我不后悔我的决定。没有人相信马斯克的特斯拉和SpaceX会在马斯克一年中最困难的时期取得成功。就连他的偶像宇航员阿姆斯特朗在月球上也公开调侃，不支持SpaceX，这是商业载人目标。马斯克的两家公司都陷入了困境，而且都没有太多资金。如果他将剩余的资金注入其中一家公司，另一家就会倒闭。最关键的时候，两天只睡了一个小时，并把所有的时间都花在了他内心坚持的事情上。幸运的是，在他的努力下，两家公司都度过了难关。只有今天的SpaceX和特斯拉的成功。马斯克分享了他的心路历程：

他问自己：“有什么工作是我不能做的吗？” 答案是不。

首先，他使自己成为专家。分析你的长处，发现他天生喜欢做事。发现自己的价值并了解他寻求什么样的成功。如果他不能照顾一个好的火箭专家，那么他将自学成为一名火箭专家。

其次，他做了不可能的事。他挑战了自己，在获得博士学位的第三天从斯坦福大学辍学后。学生，他发现他正在研究的电池技术可以用于电动汽车。在每个人都说电动汽车是个笑话的时候，他决定打造自己的电动汽车，这就是今天的特斯拉。他告诉自己，当每个人都在质疑我的时候，我要挑战自己，做更多的事情，让质疑我的人闭嘴。

最后，他与合适的人在一起。什么是合适的人？这是一个有正能量和支持的人。这些人可以为他提供一个环境，让他可以完成他想要的事情。

3.坚持你所相信的

每个人身边都有一些消极的人，他们会给你带来消极的情绪或评论。让你怀疑你在做什么。尽量避免和这样的人在一起，少和他们说话，多认识一些积极向上的人。这种负能量的人掉水里也救不了你。

另一方面，坚持你所相信的。马斯克从小就比较内向。虽然他很聪明，但他很少表现出他的敏锐度。大多数时候，他努力工作以自己节省能源。他曾向当时最大的互联网公司之一投递简历，但很害羞，没有勇气去面试。最后他决定自己创建 Zip2 和后来的 Paypal。因为他相信自己的眼光和眼光，只有你才能掌控身边的人，你才能远离嘲笑你的人，和支持你的人做朋友。

4.冒险

要脱颖而出并在您所做的任何事情上与众不同，您必须承担风险。你可能会失败，但如果你有成长的心态，失败只是通往成功的道路。而敢于冒险，也是让自己变得更强大的好心态。马斯克认为，失败只是一种方式。如果你没有失败，就说明你还没有走出自己的舒适区，不可能改进和创新。承担失败的风险，让自己成长，是马斯克的心态。也是SpaceX不断创造奇迹的企业文化。从 2010 年的火箭研究到 2018 年的首次成功着陆，为了让猎鹰 9 号火箭可回收利用，SpaceX 已经进行了 8 年的试验。经过8年的失败，任何一家公司积累的技术和工程制造经验都是宝贵的，

5.做重要的事

帕累托定律解释说，大多数事情都无关紧要。和 的定律（帕金森定理）解释说，做最重要的事情所花费的时间比我们想象的要少。如果你一天要工作40多个小时，其实30多个小时都花在了很多不重要的事情上。到最后，你只花了 5 个小时做真正重要的事情。然后在一周结束时，你意识到你实际上并没有做任何有用的事情。事实上，只有 20% 的事情真正重要，剩下的 80% 不重要。而大多数人并没有意识到这一点，他们将 80% 的时间花在了 80% 的不重要的事情上。结果，真正重要的事情没有做好。马斯克曾经说过：“为了让事情变得更好，专注于重要的事情。” 这样，

6.关注有用的东西

这一点，马斯克在视频采访中多次提到。对于马斯克来说，他将“信号”比作（产品开发），也就是说，对他来说，专注于产品开发比其他事情更重要。这也解释了为什么特斯拉从来没有做任何广告，而是将更多的资金投入到工程研发中，而汽车的质量是第一要务。

另一方面，我们可以理解去elon musk公司工作，我们应该专注于对目标有实际影响的事情，而不是把时间浪费在无用的杂务上。因为做其他无用的工作只会让你在舒适区徘徊一段时间，并不能解决当前的问题。你只会养成自我拖延的习惯，做很多不重要的家务。它并没有以任何方式改善自己。因此，学会区分“信号信号”非常重要。

7.解决难题

在马斯克创立特斯拉之前，没有人能解决电动汽车续航问题。这个难题一直困扰着许多汽车制造商。马斯克博士期间研究的电池阵列技术。解决了这个问题。所以他打算做电动汽车，他认为这是未来的发展方向。后来特斯拉成功了，马斯克的事业部开辟了电池管理技术。这也是国内众多电动汽车厂商如雨后春笋般涌现的原因。当然，这是马斯克推动整个全球电动汽车产业发展的又一步。伟大的国际象棋。人只有解决了难题，才能成长，否则，就只能终生止步不前。

所以，找到别人做不到的事情，创造属于自己的独特领域。只有这样，才能实现真正的财务自由。不，就像每天打工的人一样，我用时间换取金钱，但没有成长的空间。

8.吸引优秀人才

在很多情况下，决定一家公司是否伟大，很大程度上取决于人才。马斯克更看重一个人的学习和解决问题的能力。他甚至说，我不在乎你有没有大学学历，只要你在某些方面有独特而突出的能力，能解决公司的问题，我就给你一份工作。虽然，由于美国的国家政策，SpaceX作为一家航空航天公司，只招收美国公民或绿卡持有者。所以，你几乎看不到他们公司里的印度人或中国人。有很多优秀的外国人无法在他们的公司工作。但是，我相信无论他们是什么样的公司，他们都非常欢迎拥有独特技能的人。如果你想在未来做一些伟大的事情，你必须找到你的不同之处。俗话说得好，才能走遍天下。如何变得更好？大家不妨参考博华的文章《如何变得更好》。

9. 生产出出色的产品特斯拉 Model S。

许多优秀的设计师可以用他们无限的想象力设计出很多优秀的作品。然而，能将幻想变为现实的却寥寥无几。将一个概念变成原型然后进行批量生产需要付出很多努力。2008 年，仍在 SpaceX 专注于制造火箭的马斯克，受 Telsa Motor CEO Martin 的邀请到访。事实上，特斯拉汽车当时已经研发出一款跑车车型，但销量并不好。即将停产的特斯拉汽车在马斯克的领导下幸存下来，马斯克后来成为该公司的首席执行官。随后，在马斯克的个人审美和指导下，特斯拉生产出了后来的 Model 3 和 Model S，成为了一家拥有超过 70% 电动汽车市场份额的公司。

美国宇航局月球

现在，SpaceX 的目标是火星和月球。他们正在与 NASA 合作设计新的 BFR 飞行器。BFR是Big Falcon Rocket的缩写，意思是Big Falcon Rocket。事实上，马斯克的想法非常简单粗鲁。BFR 是像猎鹰 9 号一样由多枚火箭组成的大型火箭。实际上，当他们想出一枚火箭时，合并多枚火箭变得简单且具有成本效益，而无需重新设计一枚大火箭。当年猎鹰重型的设计是两架猎鹰九号作为两侧的助推器，而猎鹰九号则是由九个梅林火箭发动机组成。当然，这些都是题外话。从这样的设计理念中我们能得到的启示是，一个地基打好之后，剩下的就是如何结合了。

改变世界的人都有一个共同点。更多信息请阅读博华《改变世界的人》一文。

10.努力

马斯克每周平均工作 100 多个小时。他认为，别人一周工作40+小时，他就工作100+小时，那么6个月后，他所做的工作就可以抵得上别人一年的工作。它也是一家初创公司。当一家公司的工作量是另一家公司的两倍时，成功当然属于做得更多的公司。比别人做得更多、做得更好是马斯克成功的秘诀。马斯克对时间管理非常严格。他使用时间块法将他的时间分解为 5 分钟。他可以将他的 24 小时或 1440 分钟分解为 288 个时间块。然后将您的每日日程分解为 288 个时间段。当一天结束时，他可以从这288个时间块中清楚地看到自己那天做了什么，时间利用率如何一目了然。