“第一原理”的概念最初是由哲学家和科学家使用的。后来马斯克用了它，却成了商业领域的流行语。从物理的角度来看，就是重建一套新的东西。我之前对此深表怀疑，因为我们必须尊重人类文明，但马斯克就是不尊重你的方法的潜热，必须重新开始。

航空航天已经是一个非常成熟的现代工业体系，有多年积累的经验、流程和方法，你不能单独学习基础知识。造火箭往往需要数百家工厂的合作，基本上是用全国之力打造的；面对如此庞大的系统，马斯克表示不可能重新开始。

但现在像SpaceX这样的私营航天公司不止一家。除了马斯克，中国还有贝佐斯和很多公司。航天已成为现代科技圈的创业热点。

老实说，如果没有像埃隆马斯克这样的人，我们会认为世界只能是这样。

马斯克的计算

2002 年，31 岁的马斯克以 15 亿美元的价格将自己的美国版支付宝 PayPal 卖给了 eBay。普通年轻人很难取得这样的成绩。即使他们这样做了，他们也可能认为他们现在财务自由并且可以退休。不过，对他来说，马斯克的人生才刚刚开始，15亿美元将用于航天。在这种情况下，只是火箭本身第一性原理 马斯克，不算飞船，也不算任何其他航母，两枚火箭耗资1.3亿美元，而这15亿只是浩瀚海洋中的一块小石头。

当马斯克向航空航天部门询问价格时，他本人感到很惊讶。但是，通过询问价格，我们可以获得两条信息。首先，马斯克在发现在航空航天领域创业的机会后并没有进入太空。其次第一性原理 马斯克，马斯克不知道太空飞行的成本，他根本不知道该怎么做。

马斯克提出火箭不应该那么贵，价格应该低十倍。“十重思维”也是现在流行的概念。那是什么意思？如果你在做小的改进，这个技术的成本比你的低18%，我们不感兴趣，我们会做那种“十倍”的事情。他的思想从何而来？这是首要原则。物理定律并没有禁止你将火箭的价格降低十倍。

马斯克计算过。火箭上没有任何神奇的部件。制造火箭的材料无非就是航天级的铝合金、金属钛、铜、碳纤维等，这些材料的市场报价是完全计算出来的，相当于美国宇航局火箭报价的2个。%。那为什么你们的火箭这么贵？

航空航天不是市场经济

为什么美国宇航局的火箭这么贵？我们分析一下，大概有两个原因：

首先，航空航天领域不是一个充分竞争的有效市场。我们知道，如果有一个有效的市场，任何好的想法都会很快实施，应该有足够的竞争，一切都会变得便宜。但航天基本上是 NASA 的垄断。它将花掉政府提供的所有资金。NASA本身基本上只负责设计和科学研究。它将火箭制造项目分包给各个小公司，然后小公司再分包给更小的公司，层层递进。，那些小公司只为NASA生产，产量少但资金充足，没有竞争压力，也不会改进。当然，他们的报价非常昂贵。

其次，美国宇航局现在实际上并不是很有创新性。他说，美国宇航局在科学方面没有问题，并且一直在取得进展，但作为一个庞然大物，他像任何其他大企业一样患有大企业病。讲标准化，讲各级审批，讲垂直管理，讲流程。效率越来越低，这个过程的关键问题是它迫使你看“过去”，而你所做的一切都取决于人们过去是如何做的。也许现在外面的世界已经发生了翻天覆地的变化，而你还沉浸在过去。过程会一直让公司按照惯性行事，你一直在用成熟的方法完成下一个目标，你被路径依赖锁住了。

SpaceX的方法

首先，尽量不要外包，80%的零部件都是自己生产的。由于航空航天业不是以市场为导向的，因此自产比外包便宜。比如外包一个发动机的气门，价格是25万美元，时间是一年；SpaceX 只需要几个月的时间就可以自行完成，而且成本只是成本的一​​小部分。

二、节采购更加灵活。SpaceX 甚至去 eBay 购买材料和废料场购买旧零件。

第三，也可能是关键点，是对接大市场。为什么一般的电子产品这么便宜？因为里面的组件是通用的，能源生产。芯片可以用在手机上，也可以用在音响和扫地机器人上。当然，它会非常便宜。NASA 的做法是什么都订购，即使宇航员佩戴的安全带非常昂贵。SpaceX直接在高端赛车上购买安全带，不仅使用起来更舒适，而且比NASA便宜很多。再比如电脑，NASA火箭上用的电脑，100万美元的价格，SpaceX直接用街边ATM机上的电脑，一台才5000美元。

不。四、 尽可能回收、重复使用火箭。猎鹰九号火箭一共有两级，70%的成本在第一级，有九个发动机。如果火箭的一级能被回收，发射价格将大幅下降。

不是。五、SpaceX不仅使用专业的航天人才，还在大市场中寻找人才。尤其是造车和造手机的，因为这两个领域是瞬息万变的迭代领域，这些人才习惯于不断学习和适应。招到这些人，就是利用互联网圈的企业文化做航天。

没有。六、“奥卡姆剃刀”，就是尽可能的简化制造过程。NASA用来发射火星探测器的Atlas-5运载火箭分为三个阶段，每个阶段使用不同的发动机。SpaceX的猎鹰9号火箭只有两级，第一级有9个发动机，第二级有一个发动机。这10个引擎都是一样的。同样易于批量生产，不仅降低了成本，而且提高了可靠性。

以上就是SpaceX的首要原则。正如您可能在 SpaceX 看到的那样，第一原理的最佳场所是 NASA 和 NASA 一样困难重重、市场竞争不足且远未达到平衡的地方。你不太可能对 SpaceX 进行第一原则的研究，但你可能会找到类似的机会，而且它不一定是商业的。

“一直都是这样，对吧？” 哪里可以用鲁迅的话，哪里就可以用马斯克的第一性原理。

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